#关于肯定的能力与成功的关系
很多时候我们觉得自己工作没有成就感，觉得自己哪哪都没做好，觉得新公司哪哪都有问题，谁谁都不如自己的期待时，我们需要先区分下
1. 真不好还是假不好（视角维度：就你觉得，还是大家都觉得？）
2. 好、不好的具体程度（打分：0-10分，打几分？）
3. 标准来源(参照对象：和谁比，谁定义的？）
以及在我们这么看自己的时候，我们在怎样地看自己的团队？
接受是接纳的前提，无论是外界环境/人/事，还是自己的一切都不容易。越是难的事越需要拥有和提升肯定自己、肯定他人的能力，去发现还可以的部分，去提升可以提升的地方。看清差距并不能让我们弥补差距，激发内心的斗志靠的是我们觉得“我们还可以”，而不是“我们真不行”的感觉。
每个人都需要打气筒，也都需要学会先做自己的打气筒。
知道目标，看见差距，放下比较，专注做可以做的事，并对此进行肯定，而不是只在最后的目标实现时才进行肯定。
